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陕西府谷出新招 206名“快递小哥”成为基层治理“合伙人”

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陕西府谷出新招 206名“快递小哥”成为基层治理“合伙人”

陕西府谷出新招 206名“快递小哥”成为基层治理“合伙人”

“去年,我们累计上报295件问题(wèntí)。小到路灯故障,大到违建线索(xiànsuǒ),都是我们参与基层治理的关注点(guānzhùdiǎn)。”5月14日,申通快递(kuàidì)员王亚笑着说,“过去,我感觉自己就是个打工仔。现在,我知道我也是城市的主人翁。” 在(zài)陕北能源重镇府谷县,通过党组织搭建的(de)平台,全县206名“快递(kuàidì)小哥”穿梭于大街小巷、楼栋院落、乡村农舍,化身基层社会治理的“合伙人”。 “我们以‘双建双引’模式推动快递物流行业进行变革,即建强(jíjiànqiáng)组织、建好基地,吸引党员(dǎngyuán)和经营者‘抱团发展’,让曾经‘各自为战’的企业拧成‘一股绳’,走出(zǒuchū)了一条从分散低效到共驻共建的高质量(gāozhìliàng)发展之路。”府谷县新通路供应链科技有限公司(以下简称“新通路公司”)党支部书记韩忠平(hánzhōngpíng)说。 聚起“散兵”,抱团(bàotuán)发展 “以前,各家物流公司分别租仓库、跑运输。现在,我们集中到这里工作,场地、设备共享,成本降了(le)、效率高了。”西安(xīān)顺丰速运有限公司榆林分公司(fēngōngsī)府谷营业部负责人王社平感慨。 2019年11月,新通路公司在交通便利处投建了全县首个快递(kuàidì)物流集散中心。这个占地60亩(mǔ)的集散中心集仓储、运输、配送(pèisòng)、展销等功能于一体,两条智能分拣线每天可分拣10万单快递。 快递分拣(fēnjiǎn)员在集散中心分拣快递(资料照片) 12家快递(kuàidì)物流企业入驻后,每家(měijiā)年场地成本(chéngběn)降低(jiàngdī)4万余元、运输成本减少10万余元。更重要的是,集散中心统分统配,快递车每天满载驶往镇、村,解决了农村配送难题,实现了“一次配送、全域通达”。 硬件整合只是第一步,如何让企业真正“心往一处想(xiǎng)”? 2020年12月,新(xīn)通路公司组建党支部(dǎngzhībù),确立“资源共享、风险共担、利益共联”机制,吸纳邮政、顺丰、京东等(děng)企业的代表组建理事会,定期协商运力调配、价格联动等事宜。 “现在,我们不是竞争对手,而是‘一条(yītiáo)船上的战友(zhànyǒu)’。”府谷县申通快递服务有限公司负责人王正飞说。 在(zài)集散中心三楼(sānlóu),写着“小哥(xiǎogē)之家365”的(de)牌子格外亮眼。这是新通路公司党支部为“快递小哥”建的“港湾”:“充电站”和“成长站”提供技能培训,“便利站”供应免费充电器和雨具,“营养站”里平价餐食热气腾腾,“健身站”和“才艺站”成为大家(dàjiā)下班后的好去处。 党员快递员刘亮明、韩建(hánjiàn)、杨佳和入党积极分子柴小英组成的“应急小分队(xiǎofēnduì)”的故事,在(zài)行业内传为佳话。2022年疫情期间他们主动请缨,驾驶货车为医院运送防护服、为居民配送(pèisòng)生活物资,连续15天吃住在车上。 “公司党支部号召党员亮(liàng)身份、当先锋,关键(guānjiàn)时候就(jiù)得顶上。”韩忠平说,“我们创新推行‘双向培养’机制,把业务骨干培养成党员、把党员培养成管理人员。” 西安顺丰速运有限公司(yǒuxiàngōngsī)榆林(yúlín)分公司府谷营业部(yíngyèbù)快递(kuàidì)员刘亮明入党后,牵头优化分拣流程,将分拣出错率从千分之三降至万分之一。由于业绩出色,他被评为“优秀共产党员”,并担任府谷县快递物流工会联合会主席。 2021年(nián),新通路公司党支部被评为“四星级党支部”。 每天清晨,206名“快递小哥”骑着印有“城市治理轻骑兵”标识(biāozhì)的快递三轮车出发。在派件过程中,一旦发现井盖破损(pòsǔn)、消防通道堵塞等问题,他们就会立刻拍照上传(shàngchuán)至集散中心的“治理中枢”,由(yóu)新通路公司党支部对接社区进行处理。 这种“治理(zhìlǐ)合伙人”模式(móshì),源于集散中心新通路公司党支部与县委社会工作部、县委政法委的联动。 通过“流动网格员(yuán)”“平安巡查员”“民意收集(shōují)员”三重身份,“快递小哥”深度融入城市治理。2024年高考期间,他们(tāmen)组成“爱心送考车队”,免费接送考生300余人次;暴雨来袭时,他们化身“防汛(fángxùn)先锋”,协助转移群众50余人。 集散中心(jísànzhōngxīn)还开辟“无界粮仓”展厅,助力乡村振兴,将府谷炖羊肉、海红果等特产摆上货架,通过快递网络销往全国(quánguó)。2024年,集散中心助农销售额突破600万元,带动300余户农户增收(zēngshōu)。 “我们的货车去时满载快递,回来有时还能帮群众捎带上要销售的农产品。车厢不空(bùkōng),农民受益。”韩忠平说,这是一笔(yībǐ)双赢的账。 集散中心还为员工打造“暖心工程”:标准化宿舍配备空调、洗衣机,健康驿站配备专职医护人员(yīhùrényuán),“夏送清凉”“冬送温暖”活动从未间断。2025年春节,留守值班(zhíbān)的“快递小哥”黄朝刚收到县上有关(yǒuguān)部门(bùmén)送来的年货大礼包。“在这里,我们不是‘漂泊者’,而是被牵挂的‘家人(jiārén)’。”他说。 府谷县快递物流行业的(de)蜕变,折射出新兴领域党建与(yǔ)行业发展的深度融合。这里上演的不仅(bùjǐn)是产业(chǎnyè)升级的故事,还是基层治理创新的生动实践。如今的集散中心,不仅是货物集散的枢纽,还是组织凝聚的枢纽、民心汇聚的枢纽,见证(jiànzhèng)着“党建红”如何绘就行业发展的“新蓝图”。
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