南京溧水洪蓝：乡土作纸、岁月为笔 社区书记二十九载描绘发展新画卷

在(zài)南京市溧水区洪蓝(qūhónglán)街道蒲塘社区，有这样一位基层“领航人(rén)”——史衍红。自1996年担任生产队队长以来，他扎根乡土二十九载，以“党建红”引领“生态绿”，用“文化金”赋能“产业兴”，在乡村振兴的热土上(shàng)书写着基层工作人员的责任(zérèn)与担当，成功获得“南京市优秀社区工作者”“南京市劳动模范”等多项荣誉。

脚步丈量民情　服务温暖民心(mínxīn)

1996年7月，史衍红开始(kāishǐ)担任蒲塘村杨家庄自然村生产队队长，之后从蒲塘村党总支(dǎngzǒngzhī)(dǎngzǒngzhī)委员、居委会主任，再到(zàidào)蒲塘社区党总支书记、居委会主任，他的足迹遍布社区每一寸土地。“基层(jīcéng)治理(zhìlǐ)没有捷径，唯有沉下心(chénxiàxīn)、扑下身。”没有特殊情况，史衍红基本上每日都会下沉网格，了解村民的所(suǒ)需所求。为更好地服务老年、困难群体，史衍红将“首问负责制”落到实处(luòdàoshíchù)，组建“党员＋志愿者”蒲公英服务队，提供公交卡充值、水电缴费等帮办代办服务。为破解居民参与度低的难题，他挨家挨户宣传(xuānchuán)，用真心换民心，如今“有事找蒲公英”已然成为居民共识。“基层治理无小事，每一个细节都关乎居民生活，要用心观察、用心倾听、用心服务。”史衍红笑着说。

在民生改善上，蒲塘社区年均投入(tóurù)超百万元，实施太阳能路灯安装(ānzhuāng)、混凝土(hùnníngtǔ)机耕路浇筑、健身广场建设等人居环境提升工程，自2018年起连续7年获评(huòpíng)市、区农村环境卫生先进村，成为村民安居乐业的和美家园。

盘活资源“造血”　农企(nóngqǐ)联动“富民”

作为社区“掌舵人”，史衍(shǐyǎn)红以土地(tǔdì)为“棋盘”，落好产业振兴“关键子”。社区成立(chénglì)初期，史衍红在走访过程中了解到，不少(bùshǎo)居民反映土地难以耕作，大片闲置无法创造效益，让人惋惜。随后，史衍红一方面(yìfāngmiàn)测量整理闲置土地面积，一方面向洪蓝街道汇报，争取相应政策，成功(chénggōng)将500亩闲置土地统一平整，建设成高标准农田，并在洪蓝街道的帮助下引进(yǐnjìn)农业龙头企业金色庄园(zhuāngyuán)，吸引40余户草莓种植户集聚，通过“企业＋农户”模式提供技术指导与销售渠道，培育新型职业农民，激活特色农业“引擎”。

在集体经济层面，史衍红创新“资产盘活＋项目创收”路径，实现年增收(zēngshōu)40万元；成立劳务公司承接(chéngjiē)河堤管护(guǎnhù)业务，年增收15万元；出租空置房屋、购买门面房，实现多元化(duōyuánhuà)收益。一系列举措让村集体年收入稳步增长，为社区发展筑牢经济根基。

古桥庙会焕新(huànxīn)　戏曲村韵流芳

面对拥有500余年历史的蒲塘桥祠山庙会，史衍红以(hóngyǐ)“保护性开发”破题，2016年引入现代(xiàndài)管理理念，划定民俗巡游路线、设置集中商贸(shāngmào)区、协调交通疏导，推动庙会接待游客量大幅上涨，让省级非遗焕发(huànfā)新生机。

据了解，蒲塘(pútáng)社区(shèqū)共有9个自然村，其中8个自然村每年都有看戏的(de)习俗，这为戏曲的传播与推广奠定坚实的群众基础。鉴于社区浓厚的文化底蕴以及居民对(duì)传统戏曲的喜爱，再加上辖区内拥有国家级文保单位——蒲塘桥，众多优质资源，让史衍红看到了社区的未来发展机遇。在洪蓝街道的支持下，蒲塘社区成功引进南京溧庆(lìqìng)黄梅戏剧团(jùtuán)，共同打造原创黄梅戏《蒲塘桥》。

现如今，文化产业频频带动不少城市火热“出圈”，蒲塘社区(shèqū)的文化内涵急需进一步(jìnyíbù)放大价值效应。在溧水区委(qūwěi)宣传部和洪蓝街道的指导下，蒲塘社区以戏曲传承为契机，深化文化赋能，打造“蒲塘戏曲村”品牌，将每年(měinián)十月定为“戏曲文化月”，联动多方资源开展传统节庆演出、文化讲座，融合(rónghé)蒲塘桥国保文物价值与祠山庙会非遗(fēiyí)魅力，走出“以文塑旅、以旅兴农”的特色路径。

从田间地头到文化戏台，从产业基地到古桥河畔，史衍红用坚守与创新勾勒(gōulè)出蒲塘(pútáng)社区的振兴图景。这位深耕基层的“老书记”，正(zhèng)朝着“一轴三点四片区”的目标，在(zài)乡土大地上续写着“农业强、农村美、农民富”的时代篇章。（夏蕴初　彭芳）